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【精益專欄】齊抓共管 推進精益管理走深走實

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2026-04-03

3月30日，公司召開月度生產經營會。會上，公司領導再次強調精益管理工作的重要性，要求強化精益管理，領導干部帶頭踐行，提升改善提案參與度，完善精益管理考核制度；全員要立足崗位，聚焦核心工作，以精益思維和實干精神補短板、謀發展。

3月27日，精益辦組織開展3月份改善提案評審會，通報了當月提案征集情況，評委逐一審核提案并現場打分。劉吉順同志參加評審會并提出改進要求，強調改善工作要持之以恒，領導干部要帶頭參與，各部門要拓寬改善范圍，管理部門加大推進力度，推動自我改善成為全員行動自覺。

日前，為進一步深挖生產潛力、破解生產過程中的工序堵點，推動精益管理向縱深落地，精益瓶頸改善組對外貿制造部班組長、加工中心人員、計調人員及外貿技術室工程師開展了精益瓶頸工序改善專項培訓。

4月1日、2日，精益辦利用班前會時間，分別在外貿制造部、機械制造部組織開展優秀案例現場推廣。通過經驗分享，實現對標借鑒，助力成果復制落地、提質增效。